Integración Social promueve la sana convivencia entre barras futboleras

En el marco del Festival Distrital de Juventud, las barras de Santa Fe y Nacional disputarán la final del Torneo de micro-fútbol "Hinchadas Populares”, este 16 de diciembre, de 6:00 a 9:00 p.m., en el Coliseo Cayetano Cañizales de Kennedy. A segunda hora se medirán los representantes de América y Millonarios para definir tercer y cuarto lugar.

Este torneo, organizado por la Subdirección para la Juventud de la Secretaría Distrital de Integración Social, contó con la participación de 400 jóvenes pertenecientes a las denominadas "barras bravas” de los equipos del fútbol profesional colombiano.

Los equipos finalistas Nacional y Santa Fe están conformados por integrantes de Suba y pertenecen a la mesa de barras futboleras z 11, colectivo juvenil de la localidad. De América y Millonarios también existe alguna representación de la localidad.

Los y las jóvenes participantes vivieron durante el campeonato un ambiente de fiesta, reconciliación y paz, marcando así una pauta de sana convivencia entre barristas.

Cabe resaltar el apoyo de las Subdirecciones locales de Suba, Kennedy, San Cristóbal y Antonio Nariño

Gestión Social Integral, respuestas integrales para la garantía de los derechos de los ciudadanos y ciudadanas

La Gestión Social Integral garantiza que hasta el último rincón de la ciudad se promueva el desarrollo de las capacidades de las comunidades, atendiendo sus particularidades, asegurando que todas las instituciones trabajen para lograr una mejor calidad de vida de los ciudadanos y las ciudadanas, uniendo esfuerzos para conseguir un manejo eficiente de los recursos, poniendo de presente el protagonismo de la población, garantizándole sus derechos.

Este año se ha avanzado en la consolidación de ejercicios de agendas sociales, construcción de planes transectoriales y articulación para el Diseño de Respuestas Integrales.

Esto significa que los equipos de las subdirecciones locales ubicados en todos los territorios de la ciudad en las 20 localidades, se reúnen con la comunidad y entre todos, identifican los problemas de más relevancia en sus territorios (agendas sociales) y entre todos; ciudadanos, ciudadanas y entidades Distritales buscan la mejor y más pronta solución (respuestas integrales).

Con esta articulación se formulan e implementan las políticas públicas sociales garantizando el ejercicio de los derechos de las personas y las familias en los territorios, a partir del reconocimiento del ciclo vital y la diversidad, en condiciones de igualdad y equidad.

Como un avance significativo de la Administración y del Equipo Transectorial de Ciudad se lograron desarrollos importantes como :

1. Decreto 101 . Para el Fortalecimiento de las Alcaldías y el fortalecimiento de la GESTION EN TERRITORIO.

2. La Circular 006 : En la cual se define el Territorio Social y se establecen los criterios para territorializar la inversión . Todo ello en el marco de los Componentes y Procesos de la Gestión Social Integral.

3. En el Marco de la Concreción de Respuestas Integrales, el Acuerdo para articular respuestas frente a 489.000 familias a través de Planes Integrales Familiares. (Planes resultantes del Modelo de Familia).

4. La articulación de las Respuestas Integrales con el Plan de Convivencia y Seguridad de Secretaría de Gobierno.

5. El lineamiento claro desde la Secretaría de Gobierno acerca del liderazgo de alcaldes y alcaldesas en la Implementación de las Políticas en el marco de la Estrategia de Gestión Social Integral.

6. Junto con otros sectores como Salud, Cultura y Recreación, Ambiente, Educación y Gobierno desde la Alcaldía Local. Este proceso está dirigido a optimizar los recursos con el fin de mejorar la calidad de vida de la población, mediante el diseño, implementación, gestión y seguimiento de las Políticas Públicas sociales en el marco de la garantía y restablecimiento de los derechos de la ciudadanía.

En la mayoría de localidades se ha iniciado el trabajo de articulación con los procesos realizados alrededor de la Salud Sexual y Reproductiva, la Convivencia y el Consumo de sustancias Psicoactivas, que fueron definidos como núcleos problemáticos en el conjunto de las localidades, en las mesas de trabajo territoriales.

Estos se han convertido en temas generadores que reúnen a entidades como Secretaría de Integración Social, de Salud, Alcaldías Locales y Educación, en un trabajo transectorial que ha iniciado el reconocimiento de los procesos que cada entidad realiza en estas temáticas, en cada ciclo vital, con el fin de lograr mayor impacto, cobertura, complementariedad e identificación de necesidades no cubiertas de los ciudadanos y ciudadanas en nuestra ciudad de derechos.

Integración Social premiada por su Gestión 2010

En el marco de la participación en el Premio Distrital a la Gestión 2010, la Secretaría Distrital de Integración Social fue reconocida como una de las tres mejores entidades del Distrito, siendo premiada de nuevo con el tercer lugar en la categoría Entidad Grande, cuyo distintivo es la GESTION DE BRONCE.

Dicho reconocimiento fue otorgado gracias a los avances obtenidos en mejores prácticas, evaluación de usuarios, participación de los servidores y servidoras.

Igualmente, el equipo del Proceso de Direccionamiento Estratégico ocupó el primer lugar en el Concurso de Mejores Prácticas, como resultado de la exposición ante el jurado, el nivel de desarrollo del proceso y su contribución al logro de los objetivos institucionales, así como de la auditoría realizada por la Secretaría General, lo que permitirá replicar las experiencias exitosas del proceso a nivel Distrital.

Este reconocimiento se convierte en un reto para la gestión institucional basada en la mejora continua durante el 2011, que se verá reflejada en las acciones emprendidas por el Sistema Integrado de Gestión al interior de la Secretaría Distrital de Integración Social.

Todos y todas contra cualquier forma de violencia

En el marco de la Semana del Buen Trato, la Subdirección Local de Kennedy hace el lanzamiento del Consejo Local para la Atención a Víctimas de Violencia Intrafamiliar, Violencia de Género, Violencia y Explotación Sexual.

Por otro lado el Cuerpo Consultor y Asesor del Alcalde local de Kennedy creado mediante Decreto Local 015 del 17 de Septiembre de 2010, tendrá como funciones principales:

1. Desarrollar y coordinar los lineamientos de políticas y estrategias pedagógicas señalados por el Consejo Distrital.
2. Realizar diagnósticos locales de las problemáticas y sus consecuencias sociales, económicas, jurídicas y políticas.
3. Garantizar el posicionamiento en la agenda local de las violencias intrafamiliar, violencia de género y violencia sexual, económica y patrimonial, como una vulneración de los derechos fundamentales.
4. Adelantar acciones de promoción del buen trato, prevención, atención y protección que contribuyan a la erradicación de la violencia intrafamiliar y sexual en la localidad.
5. Diseñar y adoptar medidas orientadas a la prevención y superación de las causas que generan la violencia intrafamiliar y sexual.
6. Procurar atención integral en las áreas de justicia, salud, educación y protección, a las víctimas de violencia intrafamiliar y sexual para lograr el restablecimiento de los derechos que les han sido vulnerados.
7. El Consejo se articulara con la Red de Buen Trato y se incorporará al Comité de Infancia y Familia del Consejo Local de Política Social.
8. Generar mecanismos para prevenir y contrarrestar la explotación, pornografía y turismo sexual comercial de niñas, niños y adolecentes.

* Consejo Local de Victimas: Subdireccion Local de Kennedy y Comisarias de Familia, Idipron, Dirección Local de Educación, hospitales públicos, empresas sociales del estado y entidades prestadoras de salud, Asojuntas, Estación de Policía Local, Personería Local, Junta Administradora Local (JAL), ONG´s, organizaciones religiosas, comunidad, Casa de Igualdad de Oportunidades, Centro Zonal de ICBF.

* El Consejo Local para la Atención a Víctimas de Violencia Intrafamiliar, Violencia de Género, Violencia y Explotación Sexual se reunirá los últimos lunes de cada mes en la Alcaldía Local de Kennedy.

Foro Joven Actor Estratégico en el Territorip

7:00 a.m. - 7:30 a.m.Inscripciones, entrega de matrices y entrega de P.P.J.

7:30 a.m. - 7:50 a.m.Presentación grupo de música andina.

7:50 a.m. - 8:00 a.m. Presentación del foro.

8:00 a.m.-8:40 a.m. Subjetividad política juvenil- Dr. Napoleón Villarreal

8:40 a.m.-9:20 a.m. Derechos humanos y ambientales Dra. Jazmín Sierraierra

9:20 a.m. - 9:35 a.m. Break

9:35am-10:15 a.m. Diversidad en el territorio de Kennedy Nación Muisca

10:15am-10:55 a.m. La Transformación de la escuela a partir de la inclusión social. Proceso Savia

10:55am-11:35 a.m. Los jóvenes en medio del conflicto armado-por: CAVIH

11:35 a.m.-12:15 m. Ponencia: Conducto regular en los conflictos académicos-por: DILE

12:15m.-12:55 p.m. Ponencia: Construcción de lineamientos para la Política de Salud para Jóvenes.

12:55 p.m.Presentación grupo música Andina

Kennedy a "buen paso" en Gestión Social Integral

Cerca de 400 habitantes de la UPZ 82 Patio Bonito participaron de manera activa en el lanzamiento de la campaña de socialización, difusión y gestión del Plan Estratégico Zonal Patio Bonito 2010 – 2020 “NADA SOBRE NOSOSTROS SIN NOSOTROS”.

El evento realizado el pasado 22 de octubre, contó con la presencia de la Subdirectora Local para la Integración Social de Kennedy, Francy Helena Pérez Hernández y el Gerente del Hospital del Sur, Doctor Jorge Bernal.

Por otro lado el Consejo de Política Social de Kennedy realizó el domingo 24 de octubre, una Feria de Servicios en el territorio 5 Castilla – Bavaria, con el fin de fortalecer e incentivar las Mesas Territoriales para que definan sus núcleos problemáticos principales. A la actividad asistieron 350 personas.

Todas estas actividades se encuentran en el marco de la Gestión Social Integral.

Próxima reunión:

Mesa Territorial de la UPZ de Corabastos.
Fecha: 29 de octubre.
Hora: 3:30 p.m.
Lugar: Carrera 86 # 37 – 14 Sur.

Lanzamiento Plan Estratégico Zonal

Subdirección Local para la Integración Social de Kennedy en Plaza las Américas

Durante el mes de octubre el proyecto Jóvenes Visibles y con Derechos de la Secretaría Distrital de Integración Social, estará presente en el Centro Comercial Plaza de las Américas de la localidad de Kennedy, con la presentación de cuenteros en sus plazoletas:

· Plaza Café; viernes 15 de Octubre de 3:00 a 4:00 p.m.
· Plaza Mariposa, viernes 22de Octubre desde las 4:00 p.m.

También habrán representaciones lúdicas y artísticas, talleres infantiles en Plaza Kids, Plaza de las Mariposas local 1017, desde las 2:00PM hasta las 5:00p.m. los días 9, 16, 23 y 30 de octubre.

Cero intoxicaciones en comedores comunitarios del Distrito

Secretaría de Salud certifica buena calidad nutricional en estos espacios de inclusión social.

En algunos restaurantes y demás espacios de este tipo en Bogotá, dúrante 2010, se han presentado 221 intoxicaciones (Fuente: Secretaría Distrital de Salud).

La UNAD afirma que no se presentan factores de contaminación en los alimentos que se reciben, almacenan y procesan al interior de los Comedores Comunitarios, Jardines Infantiles, Centros Integrales de Protecccion y Centros Crecer de la Secretaría Distrital de Integración Social.

En lo corrido de 2010, no se ha presentado ningún brote de enfermedades transmitidas por alimentos en los Comedores Comunitarios, ni ninguna persona intoxicada allí, mientras que, en restaurantes y hogares, se han presentado 221 intoxicaciones por mala manipulación de alimentos y problemas higiénico-sanitarios.

Así lo confirma la Secretaría Distrital de Salud a través del Sistema de Vigilancia Epidemiológica que recibe los reportes de enfermedades transmitidas por alimentos en Bogotá.

Por su parte, la UNAD (universidad Abierta y a Distancia), que ejerce la interventoría de los comedores comunitarios, comprobó, luego de la toma de muestras microbiológicas, que no se presentan factores de contaminación en los alimentos que se reciben, almacenan y procesan al interior de los Comedores Comunitarios, Jardines Infantiles, Centros Integrales de Protección y Centros Crecer de la Secretaría Distrital de Integración Social.

Mediante la Política de Seguridad Alimentaria y Nutricional, Bogotá Positiva atiende, a cerca de un millón de personas en la ciudad, garantizando así, el derecho a la alimentación de ciudadanos y ciudadanas, principalmente de niños y niñas que tiene en esta ración de alimento, el mayor aporte de nutrientes y calorías que pueden consumir y muchas veces la única que tienen en el día.

Con el aporte alimentario diario que brinda el Distrito, se garantiza que el peso de los niños y niñas durante el primer año de vida aumente entre 6 y 7 kilogramos; en el segundo año de vida, entre 3 y 4 kilogramos y posteriormente, el ritmo de crecimiento hasta la adolescencia, es de 2 a 3.5 kilogramos por año. De igual forma, los músculos aumentan su tamaño y la fuerza y el corazón aumenta de tamaño y con éste, la capacidad para bombear sangre a los tejidos corporales.

Por su parte, la minuta nutricional de los comedores comunitarios y la de las canastas complementarias aportan el 40% de los requerimientos diarios nutricionales de una persona, lo cual ha permitido mejorar la calidad de vida de cerca de 100 mil personas en condición de vulnerabilidad y pobreza extrema en la ciudad.

Entrega de tarjetas ciudadanas “Bogotá Capital” en Comedor de Kennedy

El Comedor Comunitario Lagos de Timiza de la localidad de Kennedy entregó 304 Tarjetas Ciudadanas “Bogotá Capital” a igual número de beneficiarios y beneficiarias como parte de la prueba piloto que se realiza en 10 comedores del Distrito.

La Tarjeta Ciudadana, se constituye en un instrumento tecnológico para la adquisición de derechos y servicios del Distrito Capital, que integra redes para su prestación ágil y oportuna a los ciudadanos, al igual que contribuye al monitoreo en tiempo real de la ejecución de las políticas públicas Distritales y la eficiencia en el gasto público.

En el mundo, distintas ciudades con liderazgo de sus administraciones locales han logrado elevar la eficiencia en gestión pública, ampliar el acceso a los servicios y mejorar la calidad de vida, con la implementación de modernos y novedosos sistemas de información y comunicación.

En el Plan de Desarrollo “Bogotá Positiva: para Vivir Mejor” 2008-20012, se incluyó el programa “Bogotá Digital” que tiene el propósito de consolidar la gobernabilidad electrónica y los servicios a la comunidad, por medio del uso articulado de las herramientas y recursos que ofrecen las Tecnologías de la Información y Comunicación.

Hacer de Bogotá la Capital de los Derechos es objetivo de la Administración distrital para facilitar este ejercicio. Bogotá tendrá con la Tarjeta Ciudadana Bogotá Capital, –TCBC–, un único instrumento de acceso a derechos y servicios. Además, podrá integrar los carnés, las tarjetas débito, las cartas de identificación, las tarjetas de contacto y los códigos de barras, que se utilizan para atender a los ciudadanos.

En la práctica, la ciudad tendrá una tarjeta inteligente, multipropósito, que permitirá el acceso, almacenamiento y encriptación de información, lectura y escritura de datos, y con otros soportes tecnológicos, la construcción de bases de datos. Así, los bogotanos reciben un instrumento que permitirá integrar servicios en red y lograr la prestación ágil y oportuna, al igual que facilitará el monitoreo en tiempo real de la ejecución de las políticas públicas distritales y evaluar la eficiencia en el gasto público.

Será, además, un símbolo de identificación del ciudadano con su ciudad, como lo muestra la experiencia de ciudades como Moscú, Gijón, La Coruña y la Región de Lombardía con su Tarjeta Regional de Servicios.

¿Para qué sirve la TCBC?

· Integrar servicios sociales y culturales, que el Distrito Capital presta a los ciudadanos, con el suministro oportuno, ágil y con mayor conciencia de los habitantes sobre sus derechos y deberes con la ciudad.

· Promover una mejor la calidad de vida de los bogotanos y garantizar de manera responsable que más personas participen en el desarrollo económico, social y cultural de Bogotá.

· Simplificar trámites y flexibilizar requisitos en los procesos para atender a los ciudadanos y desmaterializar los soportes para la prestación de los servicios.

· Mejorar la gestión administrativa en la prestación de los servicios del Distrito a los ciudadanos, con el incremento de los niveles de eficiencia y de eficacia en los procesos internos y de vinculación con la sociedad.

· Contribuir al mejoramiento de las políticas públicas distritales, con un manejo sistematizado de la información.

· Implementar dispositivos de verificación de la corresponsabilidad de los ciudadanos con la ciudad, con una moderna plataforma tecnológica de información con mecanismos de acceso, bases de datos y monitoreo de la prestación de los servicios.

· Limitar los riesgos financieros asociados al error o al fraude, disminuir los costos en la prestación de servicios y adoptar mecanismos de verificación y control en línea.

· Homologar, estandarizar instrumentos y productos tecnológicos, como tarjetas, software, lectores y sistemas de operación técnica.

· Posicionar la imagen de la ciudad mediante el reconocimiento de derechos, la prestación de servicios eficientes y el mejoramiento de la cultura tecnológica.

¿Cómo funcionará la Tarjeta Ciudadana TCBC?

Aprovechando los desarrollos tecnológicos, funcionará con la puesta en marcha de infraestructuras tecnológicas (lector de tarjetas, contacto metálico, transferencia de información entre un lector y la tarjeta, controles de acceso, servidores), que se instalarán en los centros o entidades encargadas de la prestación de los servicios.

Facilitará el acceso y utilización de los servicios, con un alto grado de seguridad, amplia capacidad de almacenamiento de todo tipo de información, que puede actualizarse en el momento requerido.

Así mismo, garantizará la autonomía del usuario en transacciones, por medio del uso de claves y respetando los límites de los servicios ofrecidos. En el proceso de implementación y masificación de la TCBC, teniendo en cuenta el imperativo de ceñirse, a las etapas de puesta en marcha de las innovaciones tecnológicas, se ha contemplado despegar con 55.000 tarjetas en una fase inicial, como prueba piloto.

¿A quiénes está dirigida la TCBC?

Los servicios están dirigidos a tres tipos de poblaciones:

· Población beneficiada por la política de subsidios y asistencia social, otorgada por el Distrito, la cual generalmente cobija a ciudadanos de escasos recursos, como adultos mayores, jóvenes en procesos de rehabilitación, niños y jóvenes estudiantes con acceso a servicios de comida caliente, refrigerios y rutas.

· Población que accede a los servicios, que por obligación son prestados por la red institucional del Distrito, es el caso de educación, salud y recreación y deporte.

· Los ciudadanos que tienen la posibilidad económica de acceder o hacen uso de los servicios masivos del Distrito, como Transmilenio, la Red de Bibliotecas y los eventos de recreación y deporte.


¿Qué entidades y servicios integran la TCBC?

La TCBC integra las actividades económicas, sociales y culturales de las entidades prestadoras de servicios distritales. No obstante, en la primera fase se proyecta:

· La Identificación biométrica de los ciudadanos en el acceso al régimen subsidiado (un hospital y una EPS).

· La identificación de los estudiantes en el acceso al colegio y comedores escolares (cinco colegios distritales).

· El registro al ingreso y salida de los niños en los jardines infantiles con la identificación de los acudientes (siete Jardines).

· Los ciudadanos podrán realizar transacciones electrónicas seguras (pago de impuestos, servicios públicos, etc.) bajo mecanismos de certificación digital (Secretaría General – Dirección de Servicio al Ciudadano).

· El acceso al servicio de transporte público del sistema de Transmilenio.

· El préstamo interno y externo en la Red de Bibliotecas del Distrito (tres bibliotecas públicas distritales).

¿A quiénes beneficia la TCBC?

A los ciudadanos:

· Acceso a los servicios integrados y prestados por las entidades distritales.

· Información, facilidad de consulta y participación en el diseño y ejecución de las políticas de servicios.

· Representación y sentido de pertenencia de los ciudadanos con la ciudad.

· Activación de nuevos servicios con el concurso del sector privado.

· Supresión de trámites.

· Información, consulta y participación en el diseño y ejecución de las políticas de servicios.

· Cultura tecnológica.

· Respeto a la privacidad e intimidad de los ciudadanos y seguridad en las transacciones entre el ciudadano y el Distrito.



A las entidades:

· Sistema integrado, transversal y automatizado de gestión y prestación de los servicios.
· Mejorar los procesos de gestión en la prestación de los servicios a los ciudadanos y simplificación de trámites.

· Cambiar la cultura organizacional de las entidades con una mayor proximidad al ciudadano.

· Eficiencia del gasto público con la transparencia, disminución o eliminación de las suplantaciones y el fraude.

· Reducción de costos operativos y de transacción con adopción de nuevas tecnologías y racionalización, estandarización, automatización, desmaterialización y digitalización de documentos.

· Apoyo a la ejecución y evaluación de políticas públicas.

· Promover una imagen de ciudad de tecnología y de servicios.

Al sector privado:

Disminución de costos, trámites y obligaciones.

· Fortalecimiento del sector de servicios.

· Mayor uso de la información y fluidez de las comunicaciones entre el sector
· privado y el sector servicios.

· Impulso de nuevos polos de atracción de la inversión.

· Incursión en la economía global.

· Aumento de la información sobre los servicios como referencia para el mercado.

· Mayor inversión, convergencia y masificación tecnológica.

Participantes de Comedores Comunitarios deciden la destinación de más de $8 mil millones de pesos de aportes voluntarios

Este domingo en jornada Distrital se elegirán propuestas.


Más de 250 mil personas vinculadas a los servicios de comedores comunitarios del Distrito, podrán participar de la Jornada Distrital de Elecciones el próximo domingo 29 de agosto, en la que se definirá el destino de un poco más de $8.200 millones de pesos, recaudados por concepto de aportes voluntarios en los comedores comunitarios del Distrito, que cancelaban anteriormente los participantes de los mismos.


Esta jornada, es el resultado de un ejercicio democrático y participativo, en el que a través de asambleas por localidades y por comedores comunitarios, realizadas desde octubre del 2009, los y las participantes construyeron autónomamente, alrededor de 1100 propuestas para la destinación de los recursos, que van desde iniciativas en el área de alimentos, aseo, servicios, confecciones, agricultura, Fondos de crédito, reciclaje, artesanías, belleza, artes graficas y soldadura, hasta la devolución de los dineros a cada uno de los y las participantes.

En la Jornada de Elecciones se espera que los y las participantes decidan sobre la destinación de dichos recursos con base en las propuestas presentadas por ellos y ellas. Esta jornada cuenta con el acompañamiento técnico de la Registraduría Distrital.


Este ejercicio servirá para mostrar otro de los resultados que cada día se construyen en la Bogotá Positiva, en la Ciudad de Derechos. Invitamos cordialmente a los medios de comunicación y entes de vigilancia y control para que nos acompañen a esta Jornada Distrital de Elecciones, donde los y las participantes de los comedores comunitarios del Distrito decidirán el destino de los recursos obtenidos de aportes voluntarios.

Consejo Local de Política Social en kennedy

Una nueva sesion del Consejo Local de Política Social que congrego a la comunidad, organizaciones, instituciones y diferentes actores locales entorno a la realidad que se vive en los territorios y el manejo eficiente de los recursos, se realizo el pasado 4 de Junio en el Centro de Desarrollo Comunitario de Lago Timiza.

Esta sesión hace parte de la Gestion Social Integral como estrategia para implementar la Política Social del Distrito, que busca "poner en la mesa" problemas y necesidades para pensar conjuntamente en respuestas integrales a las mismas.

En ese sentido es importante resaltar la labor del Alcalde Local, Jesús Antonio Mateus y el Subdirector para la Integracion Social de Kennedy, Jorge Mauricio Pinlla Beltran quienes han apoyado este proceso que propende por la restitucion de derechos, de la Bogota Positiva.

III Feria de la Juventud y la Productividad Social

Con la participacion de los y las jovenes pertenecientes a los Centros Amar de Integración Social junto con sus familias, se realizó la tercera Feria de la Juventud y la Productividad Social el pasado 4 de Junio en las Instalaciones del Centro Comercial Plaza de las Americas.

El evento tuvo como fin incentivar el espiritu emprendedor de esta población, hubo diferentes muestras culturales, artísticas y deportivas, al igual de la exhibición de los p`roductos que fabricaron en los talleres de Panaderia, Joyeria y Sistemas.

Esta es una de las formas en la SDIS propende por Restitución de losDerechos de la ciudadania a traves de proyecto "Infancia y Adolecencia Feliz y Protegida Integralmente"

Kennedy participa en la construcción de la Política Pública Social de Envejecimiento y Vejez.

Con la participación de 170 personas entre niños, niñas, jovenes, población adulta y personas mayores, el pasado 3 de junio se realizó el Foro Local para la contrucción de la Política Pública Social de Envejecimiento y Vejez en la localidad de Kennedy.

El CDC Lago Timiza fue el escenario donde todos y todas aportaron desde su concepción, a esta tarea que busca la restitución de los derechos a las Personas Mayores del Dsitrito.

El trabajo se desarrolló en grupos intergeneracionales que discutieron las preguntas formuladas por los servidores y servidoras de la Subdirección para la Vejez de Integración Social, que generaron conclusiones socializadas durante la plenaria.

En los foros locales se han trabajado las temáticas: vivir como se quiere en la vejez, vivir juntos en la vejez, vivir sin humillaciones y vivir bien en la vejez, cuyas respuestas integrales obtenidas a nivel Distrital le aputarán a mejorar la caldiad de vida de esta población.

Cierre de la Primera Fase Estrategia de Atención Integral a Niños Niñas y Adolescentes

El pasado 5 de junio se realizó en el Centro Comercial Plaza de las Américas, la clausura de la primera fase del Convenio 3883 de Octubre de 2009 entre la Secretaria Distrital de Integración Social y la Fundación ONG Programa Tejiendo Logros, “Atención Integral a Niños, Niñas y Adolescentes en Condición de Vulneración de Derechos en La Localidad de Kennedy” .
Durante el evento, la población beneficiaria realizó presentaciones musicales, coreografías, acrobacias deportivas y una muestra de pinturas, dibujos, manualidades y artesanías que hacen parte del trabajo desarrollado en los tres componentes del Convenio:

Atención Directa: Este componente realiza acciones acordes con los intereses, necesidades y demandas de los grupos identificados en la primera fase; implica la organización y programación de las mismas, tanto en los Centros de Atención Integral como en los Centros de Atención Directa.
Se fundamenta en acciones de tipo preventivo y promocional: la construcción de proyectos de vida, el desarrollo de potencialidades y la disminución de situaciones relacionadas con el consumo de sustancias psicoactivas, explotación sexual comercial y conflictos con la ley, propendiendo por el restablecimiento de los derechos.

Gestión y Articulación: Este componente de atención directa está compuesto por cuatro líneas de acción: línea de coordinación interinstitucional, línea de coordinación intersectorial, línea de gestión educativa y línea de oportunidades de ingresos.

Organización y Movilización Social: Este componente propende por el desarrollo de las capacidades de los niños, niñas y adolescentes, los-as reconoce como ciudadanos-as en el ejercicio de sus derechos y promueve su vinculación en los nacientes consejos locales. La Estrategia de Atención Integral en el marco del Proyecto 497 “Infancia y adolescencia Feliz y Protegida Integralmente”, tuvo una duración de 7 meses en su fase inicial y una cobertura de 400 niños, niñas y adolescentes, especialmente de los territorios Patio Bonito y Corabastos, así como de los sectores de El Carmelo, Socorro e Igualdad 2 Sector.

Actividades Kennedy.

SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL PARA LA POBLACIÓN VULNERABLE

La Secretaría de Integración Social a través del Proyecto Institucionalización de la Política Pública de Seguridad Alimentaría y Nutricional, entrega canastas alimentarías a la población vulnerable de Bogotá.

Existen tres tipos de canastas:

• Complementaria de Alimentos para personas con discapacidad.

• SCHIS para familias ubicadas en zonas geográficas Sin Condiciones Higiénico-Sanitarias.

• Pro-ROM para población gitana.

Todas ellas compuestas por cereales, tubérculos, verduras, frutas, huevos, leguminosas, lácteos, grasas, etc. que garantizan un gran aporte nutricional a las personas. Las cantidades van acordes con cada grupo familiar.

En cumplimiento a la programación mensual, el pasado 13 de mayo se hizo entrega de canastas de manera simultánea:

• En el CDC Timiza se entregaron 343 canastas para personas con discapacidad.
• En el CDC Bellavista se entregaron 32 canastas Pro-ROM y 70 canastas SCHIS.
• En el CDC Kennedy se entregaron 100 canastas financiadas por el Fondo de Desarrollo Local de Kennedy.

“Es una gran ayuda, una bendición, me ha servido para brindarle alimentación a mi esposa, a mis cinco hijos y a mi nieto” dice Lader Alberto Quintero, desplazado de Landazuri (Santander), beneficiario de la canasta SCHIS desde hace 5 meses.

De esta forma la Secretaría de Integración Social cumple con el objetivo de brindar atención inmediata y temporal a familias capitalinas en condiciones de vulnerabilidad, garantizando condiciones dignas de seguridad alimentaría y nutrición en el marco de la Ciudad de Derechos.

REFUERZO A LA CALIDAD DE VIDA DE LOS NIÑOS Y LAS NIÑAS

Para comodidad y seguridad de los niños y niñas fue entregada con remodelaciones y refuerzos en su estructura la sede de la casa vecinal Class por el Alcalde Samuel Moreno y la Secretaria de Integración Social, Mercedes del Carmen Ríos el pasado 12 de mayo.

La sede ubicada en la calle 57b No. 80h -15 sur, presta los servicios de de Sala Materna, Párvulos, Prejardín y Jardín de lunes a viernes de 7:00 a.m. a 4:00 p.m. a través de la Asociación para el Desarrollo Humano Genios del Futuro. La coordinación está a cargo de la señora María Concepción Hernández.

La obra que tuvo una inversión superior a los $ 801 millones de pesos beneficiará a más de 140 niños y niñas entre los 11 meses y los 5 años.

KENNEDY CONTARÁ CON UN SISTEMA LOCAL DE COMUNICACIONES

Con el fin de propender por la participación y el desarrollo comunitario a través de la información suministrada por diferentes medios de comunicación, Kennedy contará con un Sistema Local de Comunicaciones.

Todo esto en el marco del Convenio entre el Fondo de Desarrollo Local de Kennedy y la Corporación CIDECC.

La implementación del Sistema de Comunicaciones permitirá que la comunidad se encuentre mejor informada, a través de la recepción, totalmente gratuita, de 3.000 ejemplares de las ediciones del periódico "Contacto Kennedy".

Su distribución se realizará en 15 puntos de la localidad: el Supercade de las Américas, la Junta Administradora Local, Corabastos, entre otros.

De igual manera la Alcaldía Local trasmitirá 13 magazines radiales por Radio Reloj 1010 am y el Canal Comunitario Cable Imagen emitirá un programa de televisión el cuarto sábado de cada mes.

Entre los principales temas a divulgar se encuentran: el Desarrollo Local y la Convivencia Pacífica.

Fuente: http//www.samuelalcalde.com /index.php?option=com_content&view=article&id=8043:ana&catid=49:noticias-secundarias

Actividades Kennedy.

Lectura, Punto de Encuentro para las Familias de Bogotá

La Secretaria de Integración Social y Fundalectura han creado cinco Centros de Lectura en Familia ubicados en Kennedy, Suba, Engativá, Rafael Uribe y Usme.

En el marco del Convenio Distrital por la Primera Infancia y la Inclusión Social, la Secretaría de Integración Social y Fundalectura han creado los Centros de Lectura en Familia para estrechar los lazos afectivos alrededor de los libros, la palabra y la música.

Un equipo conformado por madres promotoras de lectura son las encargadas de atender a las personas y realizar diversas actividades en los cinco centros, tras una fase de selección realizada durante la capacitación que recibieron a través del Convenio de Procesos de Formación para la Animación Cultural y la Promoción de la Lectura.


“Esta oportunidad nos ha permitido no sólo trabajar sino fortalecer nuestra autoestima, ya que la labor que realizamos es de especial reconocimiento por la comunidad” señaló una de las madres.

Los Centros de Lectura contemplan el préstamo de libros a nivel interno, orientación sobre lectura familiar, lectura para madres gestantes, motivación hacia la lectura, entre otras.

El horario de atención al público va de común acuerdo con las necesidades de la comunidad. Por el momento se trabaja cuatro horas diarias durante cuatro días a la semana.

Para el caso de Kennedy, el Centro de Lectura en Familia está ubicado en la Carrera 80 # 43-43 sur, en el Centro Amar de Kennedy; los horarios de atención son los miércoles, jueves y viernes de 8 de la mañana a 1 de la tarde y los sábados de 1 a 6 de la tarde.


Fuentes: www.fundalectura.com - www.primerainfancia.org

IGUALDAD PARA LA POBLACIÓN INFANTIL EN KENNEDY

Con una cobertura para 120 niños y niñas, la Secretaría Distrital de Integración Social inauguró un nuevo jardín infantil para la localidad de Kennedy. Estas nuevas instalaciones cuentan con espacios más seguros, más cómodos y agradables, para que los niños y niñas disfruten de su desarrollo y educación inicial en párvulos, prejardín y jardín, con un acompañamiento profesional, educativo y nutricional adecuado.

El jardín La Igualdad está ubicado en la calle 2 No. 68ª - 80 bajo la coordinación de Gloria Guzmán, atiende de lunes a viernes de 7 a.m. a 5 p.m.

Bogotá Positiva para vivir mejor busca brindar mayor seguridad y protección en los procesos de atención a la comunidad, garantizando a la población un servicio de calidad apoyado en estándares de bienestar nutricional, administrativo, talento humano, ambientes, espacios y recursos para hacer de de ella la ciudad de derechos que todos queremos.

RECUPERACIÓN DE LA RONDA DEL RIO TUNJUELO EN KENNEDY

La Administración Distrital, en cabeza del Doctor Samuel Moreno Rojas en rueda de prensa que se llevará a cabo mañana martes 06 de Abril a las 8:00 A.M. en el Parqueadero de Makro ( Autopista Sur con Cra 63), dará a conocer el proyecto para la recuperación de la Zona de Manejo y Preservación Ambiental – ZMPA del Río Tunjuelo, Tramo 15 Sector Guadalupe. De igual forma se iniciará la jornada de plantación de 1000 árboles, este proyecto se desarrolla gracias a la intervención integral de la Administración Local, Línea Arquitectura y Makro.

La Alcaldía Local de Kennedy lidera un proyecto con el fin de recuperar la ronda del Río Tunjuelo en la sección que va de la Autopista Sur hasta la Diagonal 57C sur, así como también busca propiciar el manejo ambiental de residuos cárnicos, sólidos y líquidos, en el Barrio Guadalupe de la Localidad Kennedy. El proyecto plantea realizar actuaciones en varias etapas a corto, mediano y largo plazo. El barrio Guadalupe se caracteriza por ser un área que funciona como central de productos cárnicos tanto en su procesamiento como en comercialización, alberga alrededor de 160establecimientos dedicados al mercadeo de dichos productos.

Dentro de las actividades a desarrollarse en el proyecto llamado “Recuperación de la ronda del rio Tunjuelito y manejo ambiental de residuos cárnicos, sólidos y
líquidos, en el sector del barrio Guadalupe en la localidad de Kennedy”, están: programa de desratización y control de vectores, Limpieza y cerramiento de la
ronda hidráulica del río Tunjuelo, Plantación de árboles de acuerdo al diseño paisajístico, Inventario de puntos de vertimientos al Río, Inventario de locales, con dirección; identificación de problemáticas ambientales de vertimientos y residuos cárnicos; cumplimiento de las condiciones higiénico-sanitarias de las instalaciones según actividad, convocatoria a propietarios para la adecuación del cumplimiento de las normas ambientales e higiénico-sanitarias y capacitaciones a la comunidad del barrio Guadalupe. Los programas de control de roedores y vectores se realizaron en espacio público tanto en la ronda hidráulica y la totalidad del Barrio Guadalupe.

La comunidad se beneficiará con este proyecto ambiental y socialmente, ya que gracias a la intervención interinstitucional se logró la identificación de líderes comunales, industriales y comerciales, que sirvieron de conexión y punto de entrada para el logro de este proyecto. Con la plantación de 1000 árboles se busca generar sentido de pertenencia de la ronda del río en el área del barrio y especialmente la concientización frente al manejo adecuado de los residuos líquidos y sólidos, para el mejoramiento de su nivel de vida y el entorno, por una Bogotá Positiva, para vivir mejor.

(Alcaldia Local de Kennedy)

KENNEDY TRANSECTORIAL

El 18 y 19 de marzo en la Subdirección Local de Usaquén- Centro de Desarrollo Comunitario Simón Bolivar se realizó una jornada de trabajo transectorial.

En diversas mesas de trabajo, lideres de gestión territorial y planeación, gestores-as locales, referentes de participación y representantes de la Administración Distrital, con sus 12 sectores, trabajaron conjuntamente basados en la estrategia de Gestión Social Integral.

Los y las representantes de la localidad de Kennedy se reunieron con el objetivo de establecer mecanismos de concertación que se expresen en los planes de acción, articulados territorialmente, vía construcción de respuestas integrales en las localidades. Además de mostrar los avances generados frente a la identificación de necesidades y la generación de narrativas.

Las UPZ se convierten en sectores locales con necesidades y problemáticas distintas. Previo al encuentro se creó una división de territorios que permiten definir y abordar las necesidades con lecturas transectoriales. Para el caso de Kennedy existen 7 territorios:

Territorio 1: Tintal Norte – Margaritas - Calandaima
Territorio 2: Patio Bonito
Territorio 3: Gran Britalia
Territorio 4: Corabastos
Territorio 5: Castilla – Bavaria
Territorio 6: Américas – Carvajal
Territorio 7: Kennedy Central - Timiza

Kennedy llegó a la jornada de trabajo transectorial con avances en la conformación de una mesa articulada entre IDPAC, SLIS, ESE, IDRD, Hospital del Sur, Movilidad, y Fundación Social, para la generación de acuerdos desde la UAT, recorridos interinstitucionales y comunitarios para el reconocimiento de realidades y de los territorios, impulso de espacios de gestión transectorial como la mesa de Cartuchito (UPZ 80 – territorio 4), configuración de compromisos transectoriales para la operativización de la GSI desde la Mesa transectorial, priorizando la UPZ 80 y acuerdos desde el Concejo Local de Gobierno para la definición y trabajo de los 7 territorios para la GSI.

La mesa de Kennedy resalta la matriz GSI, la cual reconoce territorio, sector, proyecto, derecho al cual se dirige, la coherencia entre respuesta y necesidad identificada, la población, las metas y la cobertura.

Todo esto aplicado a proyectos de Integración Social entre los cuales podemos destacar: “Modalidad Familias Gestantes y Lactantes”, “Atención integral por la garantía de los derechos para una vejez digna en el Distrito Capital - Años Dorados”, “Comedor Comunitario y canasta SCHIS”, “Fortalecimiento de la gestión integral local Centro De Desarrollo Comunitario Kennedy”.

Falta mucho por hacer desde cada uno de los 7 territorios. Sin desconocer que las necesidades son diversas y en algunos casos compartidas, la mesa de Kennedy continúa trabajando arduamente en la GSI, fijando como nuevos objetivos la ampliación de la cobertura y la coherencia entre las necesidades y la oferta.