jueves, 30 de septiembre de 2010

Cero intoxicaciones en comedores comunitarios del Distrito

Secretaría de Salud certifica buena calidad nutricional en estos espacios de inclusión social.

En algunos restaurantes y demás espacios de este tipo en Bogotá, dúrante 2010, se han presentado 221 intoxicaciones (Fuente: Secretaría Distrital de Salud).

La UNAD afirma que no se presentan factores de contaminación en los alimentos que se reciben, almacenan y procesan al interior de los Comedores Comunitarios, Jardines Infantiles, Centros Integrales de Protecccion y Centros Crecer de la Secretaría Distrital de Integración Social.

En lo corrido de 2010, no se ha presentado ningún brote de enfermedades transmitidas por alimentos en los Comedores Comunitarios, ni ninguna persona intoxicada allí, mientras que, en restaurantes y hogares, se han presentado 221 intoxicaciones por mala manipulación de alimentos y problemas higiénico-sanitarios.

Así lo confirma la Secretaría Distrital de Salud a través del Sistema de Vigilancia Epidemiológica que recibe los reportes de enfermedades transmitidas por alimentos en Bogotá.

Por su parte, la UNAD (universidad Abierta y a Distancia), que ejerce la interventoría de los comedores comunitarios, comprobó, luego de la toma de muestras microbiológicas, que no se presentan factores de contaminación en los alimentos que se reciben, almacenan y procesan al interior de los Comedores Comunitarios, Jardines Infantiles, Centros Integrales de Protección y Centros Crecer de la Secretaría Distrital de Integración Social.

Mediante la Política de Seguridad Alimentaria y Nutricional, Bogotá Positiva atiende, a cerca de un millón de personas en la ciudad, garantizando así, el derecho a la alimentación de ciudadanos y ciudadanas, principalmente de niños y niñas que tiene en esta ración de alimento, el mayor aporte de nutrientes y calorías que pueden consumir y muchas veces la única que tienen en el día.

Con el aporte alimentario diario que brinda el Distrito, se garantiza que el peso de los niños y niñas durante el primer año de vida aumente entre 6 y 7 kilogramos; en el segundo año de vida, entre 3 y 4 kilogramos y posteriormente, el ritmo de crecimiento hasta la adolescencia, es de 2 a 3.5 kilogramos por año. De igual forma, los músculos aumentan su tamaño y la fuerza y el corazón aumenta de tamaño y con éste, la capacidad para bombear sangre a los tejidos corporales.

Por su parte, la minuta nutricional de los comedores comunitarios y la de las canastas complementarias aportan el 40% de los requerimientos diarios nutricionales de una persona, lo cual ha permitido mejorar la calidad de vida de cerca de 100 mil personas en condición de vulnerabilidad y pobreza extrema en la ciudad.

viernes, 24 de septiembre de 2010

Entrega de tarjetas ciudadanas “Bogotá Capital” en Comedor de Kennedy

El Comedor Comunitario Lagos de Timiza de la localidad de Kennedy entregó 304 Tarjetas Ciudadanas “Bogotá Capital” a igual número de beneficiarios y beneficiarias como parte de la prueba piloto que se realiza en 10 comedores del Distrito.

La Tarjeta Ciudadana, se constituye en un instrumento tecnológico para la adquisición de derechos y servicios del Distrito Capital, que integra redes para su prestación ágil y oportuna a los ciudadanos, al igual que contribuye al monitoreo en tiempo real de la ejecución de las políticas públicas Distritales y la eficiencia en el gasto público.

En el mundo, distintas ciudades con liderazgo de sus administraciones locales han logrado elevar la eficiencia en gestión pública, ampliar el acceso a los servicios y mejorar la calidad de vida, con la implementación de modernos y novedosos sistemas de información y comunicación.

En el Plan de Desarrollo “Bogotá Positiva: para Vivir Mejor” 2008-20012, se incluyó el programa “Bogotá Digital” que tiene el propósito de consolidar la gobernabilidad electrónica y los servicios a la comunidad, por medio del uso articulado de las herramientas y recursos que ofrecen las Tecnologías de la Información y Comunicación.

Hacer de Bogotá la Capital de los Derechos es objetivo de la Administración distrital para facilitar este ejercicio. Bogotá tendrá con la Tarjeta Ciudadana Bogotá Capital, –TCBC–, un único instrumento de acceso a derechos y servicios. Además, podrá integrar los carnés, las tarjetas débito, las cartas de identificación, las tarjetas de contacto y los códigos de barras, que se utilizan para atender a los ciudadanos.

En la práctica, la ciudad tendrá una tarjeta inteligente, multipropósito, que permitirá el acceso, almacenamiento y encriptación de información, lectura y escritura de datos, y con otros soportes tecnológicos, la construcción de bases de datos. Así, los bogotanos reciben un instrumento que permitirá integrar servicios en red y lograr la prestación ágil y oportuna, al igual que facilitará el monitoreo en tiempo real de la ejecución de las políticas públicas distritales y evaluar la eficiencia en el gasto público.

Será, además, un símbolo de identificación del ciudadano con su ciudad, como lo muestra la experiencia de ciudades como Moscú, Gijón, La Coruña y la Región de Lombardía con su Tarjeta Regional de Servicios.

¿Para qué sirve la TCBC?

· Integrar servicios sociales y culturales, que el Distrito Capital presta a los ciudadanos, con el suministro oportuno, ágil y con mayor conciencia de los habitantes sobre sus derechos y deberes con la ciudad.

· Promover una mejor la calidad de vida de los bogotanos y garantizar de manera responsable que más personas participen en el desarrollo económico, social y cultural de Bogotá.

· Simplificar trámites y flexibilizar requisitos en los procesos para atender a los ciudadanos y desmaterializar los soportes para la prestación de los servicios.

· Mejorar la gestión administrativa en la prestación de los servicios del Distrito a los ciudadanos, con el incremento de los niveles de eficiencia y de eficacia en los procesos internos y de vinculación con la sociedad.

· Contribuir al mejoramiento de las políticas públicas distritales, con un manejo sistematizado de la información.

· Implementar dispositivos de verificación de la corresponsabilidad de los ciudadanos con la ciudad, con una moderna plataforma tecnológica de información con mecanismos de acceso, bases de datos y monitoreo de la prestación de los servicios.

· Limitar los riesgos financieros asociados al error o al fraude, disminuir los costos en la prestación de servicios y adoptar mecanismos de verificación y control en línea.

· Homologar, estandarizar instrumentos y productos tecnológicos, como tarjetas, software, lectores y sistemas de operación técnica.

· Posicionar la imagen de la ciudad mediante el reconocimiento de derechos, la prestación de servicios eficientes y el mejoramiento de la cultura tecnológica.

¿Cómo funcionará la Tarjeta Ciudadana TCBC?

Aprovechando los desarrollos tecnológicos, funcionará con la puesta en marcha de infraestructuras tecnológicas (lector de tarjetas, contacto metálico, transferencia de información entre un lector y la tarjeta, controles de acceso, servidores), que se instalarán en los centros o entidades encargadas de la prestación de los servicios.

Facilitará el acceso y utilización de los servicios, con un alto grado de seguridad, amplia capacidad de almacenamiento de todo tipo de información, que puede actualizarse en el momento requerido.

Así mismo, garantizará la autonomía del usuario en transacciones, por medio del uso de claves y respetando los límites de los servicios ofrecidos. En el proceso de implementación y masificación de la TCBC, teniendo en cuenta el imperativo de ceñirse, a las etapas de puesta en marcha de las innovaciones tecnológicas, se ha contemplado despegar con 55.000 tarjetas en una fase inicial, como prueba piloto.

¿A quiénes está dirigida la TCBC?

Los servicios están dirigidos a tres tipos de poblaciones:

· Población beneficiada por la política de subsidios y asistencia social, otorgada por el Distrito, la cual generalmente cobija a ciudadanos de escasos recursos, como adultos mayores, jóvenes en procesos de rehabilitación, niños y jóvenes estudiantes con acceso a servicios de comida caliente, refrigerios y rutas.

· Población que accede a los servicios, que por obligación son prestados por la red institucional del Distrito, es el caso de educación, salud y recreación y deporte.

· Los ciudadanos que tienen la posibilidad económica de acceder o hacen uso de los servicios masivos del Distrito, como Transmilenio, la Red de Bibliotecas y los eventos de recreación y deporte.


¿Qué entidades y servicios integran la TCBC?

La TCBC integra las actividades económicas, sociales y culturales de las entidades prestadoras de servicios distritales. No obstante, en la primera fase se proyecta:

· La Identificación biométrica de los ciudadanos en el acceso al régimen subsidiado (un hospital y una EPS).

· La identificación de los estudiantes en el acceso al colegio y comedores escolares (cinco colegios distritales).

· El registro al ingreso y salida de los niños en los jardines infantiles con la identificación de los acudientes (siete Jardines).

· Los ciudadanos podrán realizar transacciones electrónicas seguras (pago de impuestos, servicios públicos, etc.) bajo mecanismos de certificación digital (Secretaría General – Dirección de Servicio al Ciudadano).

· El acceso al servicio de transporte público del sistema de Transmilenio.

· El préstamo interno y externo en la Red de Bibliotecas del Distrito (tres bibliotecas públicas distritales).

¿A quiénes beneficia la TCBC?

A los ciudadanos:

· Acceso a los servicios integrados y prestados por las entidades distritales.

· Información, facilidad de consulta y participación en el diseño y ejecución de las políticas de servicios.

· Representación y sentido de pertenencia de los ciudadanos con la ciudad.

· Activación de nuevos servicios con el concurso del sector privado.

· Supresión de trámites.

· Información, consulta y participación en el diseño y ejecución de las políticas de servicios.

· Cultura tecnológica.

· Respeto a la privacidad e intimidad de los ciudadanos y seguridad en las transacciones entre el ciudadano y el Distrito.



A las entidades:

· Sistema integrado, transversal y automatizado de gestión y prestación de los servicios.
· Mejorar los procesos de gestión en la prestación de los servicios a los ciudadanos y simplificación de trámites.

· Cambiar la cultura organizacional de las entidades con una mayor proximidad al ciudadano.

· Eficiencia del gasto público con la transparencia, disminución o eliminación de las suplantaciones y el fraude.

· Reducción de costos operativos y de transacción con adopción de nuevas tecnologías y racionalización, estandarización, automatización, desmaterialización y digitalización de documentos.

· Apoyo a la ejecución y evaluación de políticas públicas.

· Promover una imagen de ciudad de tecnología y de servicios.

Al sector privado:

Disminución de costos, trámites y obligaciones.

· Fortalecimiento del sector de servicios.

· Mayor uso de la información y fluidez de las comunicaciones entre el sector
· privado y el sector servicios.

· Impulso de nuevos polos de atracción de la inversión.

· Incursión en la economía global.

· Aumento de la información sobre los servicios como referencia para el mercado.

· Mayor inversión, convergencia y masificación tecnológica.

martes, 24 de agosto de 2010

Participantes de Comedores Comunitarios deciden la destinación de más de $8 mil millones de pesos de aportes voluntarios

Este domingo en jornada Distrital se elegirán propuestas.


Más de 250 mil personas vinculadas a los servicios de comedores comunitarios del Distrito, podrán participar de la Jornada Distrital de Elecciones el próximo domingo 29 de agosto, en la que se definirá el destino de un poco más de $8.200 millones de pesos, recaudados por concepto de aportes voluntarios en los comedores comunitarios del Distrito, que cancelaban anteriormente los participantes de los mismos.


Esta jornada, es el resultado de un ejercicio democrático y participativo, en el que a través de asambleas por localidades y por comedores comunitarios, realizadas desde octubre del 2009, los y las participantes construyeron autónomamente, alrededor de 1100 propuestas para la destinación de los recursos, que van desde iniciativas en el área de alimentos, aseo, servicios, confecciones, agricultura, Fondos de crédito, reciclaje, artesanías, belleza, artes graficas y soldadura, hasta la devolución de los dineros a cada uno de los y las participantes.

En la Jornada de Elecciones se espera que los y las participantes decidan sobre la destinación de dichos recursos con base en las propuestas presentadas por ellos y ellas. Esta jornada cuenta con el acompañamiento técnico de la Registraduría Distrital.


Este ejercicio servirá para mostrar otro de los resultados que cada día se construyen en la Bogotá Positiva, en la Ciudad de Derechos. Invitamos cordialmente a los medios de comunicación y entes de vigilancia y control para que nos acompañen a esta Jornada Distrital de Elecciones, donde los y las participantes de los comedores comunitarios del Distrito decidirán el destino de los recursos obtenidos de aportes voluntarios.

viernes, 18 de junio de 2010

Consejo Local de Política Social en kennedy


Una nueva sesion del Consejo Local de Política Social que congrego a la comunidad, organizaciones, instituciones y diferentes actores locales entorno a la realidad que se vive en los territorios y el manejo eficiente de los recursos, se realizo el pasado 4 de Junio en el Centro de Desarrollo Comunitario de Lago Timiza.

Esta sesión hace parte de la Gestion Social Integral como estrategia para implementar la Política Social del Distrito, que busca "poner en la mesa" problemas y necesidades para pensar conjuntamente en respuestas integrales a las mismas.

En ese sentido es importante resaltar la labor del Alcalde Local, Jesús Antonio Mateus y el Subdirector para la Integracion Social de Kennedy, Jorge Mauricio Pinlla Beltran quienes han apoyado este proceso que propende por la restitucion de derechos, de la Bogota Positiva.

III Feria de la Juventud y la Productividad Social















Con la participacion de los y las jovenes pertenecientes a los Centros Amar de Integración Social junto con sus familias, se realizó la tercera Feria de la Juventud y la Productividad Social el pasado 4 de Junio en las Instalaciones del Centro Comercial Plaza de las Americas.

El evento tuvo como fin incentivar el espiritu emprendedor de esta población, hubo diferentes muestras culturales, artísticas y deportivas, al igual de la exhibición de los p`roductos que fabricaron en los talleres de Panaderia, Joyeria y Sistemas.

Esta es una de las formas en la SDIS propende por Restitución de losDerechos de la ciudadania a traves de proyecto "Infancia y Adolecencia Feliz y Protegida Integralmente"

miércoles, 9 de junio de 2010

Kennedy participa en la construcción de la Política Pública Social de Envejecimiento y Vejez.

Con la participación de 170 personas entre niños, niñas, jovenes, población adulta y personas mayores, el pasado 3 de junio se realizó el Foro Local para la contrucción de la Política Pública Social de Envejecimiento y Vejez en la localidad de Kennedy.

El CDC Lago Timiza fue el escenario donde todos y todas aportaron desde su concepción, a esta tarea que busca la restitución de los derechos a las Personas Mayores del Dsitrito.

El trabajo se desarrolló en grupos intergeneracionales que discutieron las preguntas formuladas por los servidores y servidoras de la Subdirección para la Vejez de Integración Social, que generaron conclusiones socializadas durante la plenaria.

En los foros locales se han trabajado las temáticas: vivir como se quiere en la vejez, vivir juntos en la vejez, vivir sin humillaciones y vivir bien en la vejez, cuyas respuestas integrales obtenidas a nivel Distrital le aputarán a mejorar la caldiad de vida de esta población.

Cierre de la Primera Fase Estrategia de Atención Integral a Niños Niñas y Adolescentes

El pasado 5 de junio se realizó en el Centro Comercial Plaza de las Américas, la clausura de la primera fase del Convenio 3883 de Octubre de 2009 entre la Secretaria Distrital de Integración Social y la Fundación ONG Programa Tejiendo Logros, “Atención Integral a Niños, Niñas y Adolescentes en Condición de Vulneración de Derechos en La Localidad de Kennedy” .
Durante el evento, la población beneficiaria realizó presentaciones musicales, coreografías, acrobacias deportivas y una muestra de pinturas, dibujos, manualidades y artesanías que hacen parte del trabajo desarrollado en los tres componentes del Convenio:
Atención Directa: Este componente realiza acciones acordes con los intereses, necesidades y demandas de los grupos identificados en la primera fase; implica la organización y programación de las mismas, tanto en los Centros de Atención Integral como en los Centros de Atención Directa.
Se fundamenta en acciones de tipo preventivo y promocional: la construcción de proyectos de vida, el desarrollo de potencialidades y la disminución de situaciones relacionadas con el consumo de sustancias psicoactivas, explotación sexual comercial y conflictos con la ley, propendiendo por el restablecimiento de los derechos.
Gestión y Articulación: Este componente de atención directa está compuesto por cuatro líneas de acción: línea de coordinación interinstitucional, línea de coordinación intersectorial, línea de gestión educativa y línea de oportunidades de ingresos.
Organización y Movilización Social: Este componente propende por el desarrollo de las capacidades de los niños, niñas y adolescentes, los-as reconoce como ciudadanos-as en el ejercicio de sus derechos y promueve su vinculación en los nacientes consejos locales. La Estrategia de Atención Integral en el marco del Proyecto 497 “Infancia y adolescencia Feliz y Protegida Integralmente”, tuvo una duración de 7 meses en su fase inicial y una cobertura de 400 niños, niñas y adolescentes, especialmente de los territorios Patio Bonito y Corabastos, así como de los sectores de El Carmelo, Socorro e Igualdad 2 Sector.

domingo, 23 de mayo de 2010

SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL PARA LA POBLACIÓN VULNERABLE

La Secretaría de Integración Social a través del Proyecto Institucionalización de la Política Pública de Seguridad Alimentaría y Nutricional, entrega canastas alimentarías a la población vulnerable de Bogotá.



Existen tres tipos de canastas:

  • Complementaria de Alimentos para personas con discapacidad.

  • SCHIS para familias ubicadas en zonas geográficas Sin Condiciones Higiénico-Sanitarias.

  • Pro-ROM para población gitana.
Todas ellas compuestas por cereales, tubérculos, verduras, frutas, huevos, leguminosas, lácteos, grasas, etc. que garantizan un gran aporte nutricional a las personas. Las cantidades van acordes con cada grupo familiar.


En cumplimiento a la programación mensual, el pasado 13 de mayo se hizo entrega de canastas de manera simultánea:


  • En el CDC Timiza se entregaron 343 canastas para personas con discapacidad.
  • En el CDC Bellavista se entregaron 32 canastas Pro-ROM y 70 canastas SCHIS.
  • En el CDC Kennedy se entregaron 100 canastas financiadas por el Fondo de Desarrollo Local de Kennedy.

“Es una gran ayuda, una bendición, me ha servido para brindarle alimentación a mi esposa, a mis cinco hijos y a mi nieto” dice Lader Alberto Quintero, desplazado de Landazuri (Santander), beneficiario de la canasta SCHIS desde hace 5 meses.


De esta forma la Secretaría de Integración Social cumple con el objetivo de brindar atención inmediata y temporal a familias capitalinas en condiciones de vulnerabilidad, garantizando condiciones dignas de seguridad alimentaría y nutrición en el marco de la Ciudad de Derechos.

jueves, 20 de mayo de 2010

REFUERZO A LA CALIDAD DE VIDA DE LOS NIÑOS Y LAS NIÑAS

Para comodidad y seguridad de los niños y niñas fue entregada con remodelaciones y refuerzos en su estructura la sede de la casa vecinal Class por el Alcalde Samuel Moreno y la Secretaria de Integración Social, Mercedes del Carmen Ríos el pasado 12 de mayo.


La sede ubicada en la calle 57b No. 80h -15 sur, presta los servicios de de Sala Materna, Párvulos, Prejardín y Jardín de lunes a viernes de 7:00 a.m. a 4:00 p.m. a través de la Asociación para el Desarrollo Humano Genios del Futuro. La coordinación está a cargo de la señora María Concepción Hernández.

La obra que tuvo una inversión superior a los $ 801 millones de pesos beneficiará a más de 140 niños y niñas entre los 11 meses y los 5 años.

sábado, 15 de mayo de 2010

KENNEDY CONTARÁ CON UN SISTEMA LOCAL DE COMUNICACIONES

Con el fin de propender por la participación y el desarrollo comunitario a través de la información suministrada por diferentes medios de comunicación, Kennedy contará con un Sistema Local de Comunicaciones.

Todo esto en el marco del Convenio entre el Fondo de Desarrollo Local de Kennedy y la Corporación CIDECC.

La implementación del Sistema de Comunicaciones permitirá que la comunidad se encuentre mejor informada, a través de la recepción, totalmente gratuita, de 3.000 ejemplares de las ediciones del periódico "Contacto Kennedy".

Su distribución se realizará en 15 puntos de la localidad: el Supercade de las Américas, la Junta Administradora Local, Corabastos, entre otros.

De igual manera la Alcaldía Local trasmitirá 13 magazines radiales por Radio Reloj 1010 am y el Canal Comunitario Cable Imagen emitirá un programa de televisión el cuarto sábado de cada mes.


Entre los principales temas a divulgar se encuentran: el Desarrollo Local y la Convivencia Pacífica.


Fuente: http//www.samuelalcalde.com /index.php?option=com_content&view=article&id=8043:ana&catid=49:noticias-secundarias


miércoles, 5 de mayo de 2010

Lectura, Punto de Encuentro para las Familias de Bogotá

La Secretaria de Integración Social y Fundalectura han creado cinco Centros de Lectura en Familia ubicados en Kennedy, Suba, Engativá, Rafael Uribe y Usme.

En el marco del Convenio Distrital por la Primera Infancia y la Inclusión Social, la Secretaría de Integración Social y Fundalectura han creado los Centros de Lectura en Familia para estrechar los lazos afectivos alrededor de los libros, la palabra y la música.

Un equipo conformado por madres promotoras de lectura son las encargadas de atender a las personas y realizar diversas actividades en los cinco centros, tras una fase de selección realizada durante la capacitación que recibieron a través del Convenio de Procesos de Formación para la Animación Cultural y la Promoción de la Lectura.


“Esta oportunidad nos ha permitido no sólo trabajar sino fortalecer nuestra autoestima, ya que la labor que realizamos es de especial reconocimiento por la comunidad” señaló una de las madres.

Los Centros de Lectura contemplan el préstamo de libros a nivel interno, orientación sobre lectura familiar, lectura para madres gestantes, motivación hacia la lectura, entre otras.

El horario de atención al público va de común acuerdo con las necesidades de la comunidad. Por el momento se trabaja cuatro horas diarias durante cuatro días a la semana.

Para el caso de Kennedy, el Centro de Lectura en Familia está ubicado en la Carrera 80 # 43-43 sur, en el Centro Amar de Kennedy; los horarios de atención son los miércoles, jueves y viernes de 8 de la mañana a 1 de la tarde y los sábados de 1 a 6 de la tarde.


Fuentes: www.fundalectura.com - www.primerainfancia.org

miércoles, 14 de abril de 2010

IGUALDAD PARA LA POBLACIÓN INFANTIL EN KENNEDY

Con una cobertura para 120 niños y niñas, la Secretaría Distrital de Integración Social inauguró un nuevo jardín infantil para la localidad de Kennedy. Estas nuevas instalaciones cuentan con espacios más seguros, más cómodos y agradables, para que los niños y niñas disfruten de su desarrollo y educación inicial en párvulos, prejardín y jardín, con un acompañamiento profesional, educativo y nutricional adecuado.

El jardín La Igualdad está ubicado en la calle 2 No. 68ª - 80 bajo la coordinación de Gloria Guzmán, atiende de lunes a viernes de 7 a.m. a 5 p.m.

Bogotá Positiva para vivir mejor busca brindar mayor seguridad y protección en los procesos de atención a la comunidad, garantizando a la población un servicio de calidad apoyado en estándares de bienestar nutricional, administrativo, talento humano, ambientes, espacios y recursos para hacer de de ella la ciudad de derechos que todos queremos.

lunes, 5 de abril de 2010

RECUPERACIÓN DE LA RONDA DEL RIO TUNJUELO EN KENNEDY

La Administración Distrital, en cabeza del Doctor Samuel Moreno Rojas en rueda de prensa que se llevará a cabo mañana martes 06 de Abril a las 8:00 A.M. en el Parqueadero de Makro ( Autopista Sur con Cra 63), dará a conocer el proyecto para la recuperación de la Zona de Manejo y Preservación Ambiental – ZMPA del Río Tunjuelo, Tramo 15 Sector Guadalupe. De igual forma se iniciará la jornada de plantación de 1000 árboles, este proyecto se desarrolla gracias a la intervención integral de la Administración Local, Línea Arquitectura y Makro.

La Alcaldía Local de Kennedy lidera un proyecto con el fin de recuperar la ronda del Río Tunjuelo en la sección que va de la Autopista Sur hasta la Diagonal 57C sur, así como también busca propiciar el manejo ambiental de residuos cárnicos, sólidos y líquidos, en el Barrio Guadalupe de la Localidad Kennedy. El proyecto plantea realizar actuaciones en varias etapas a corto, mediano y largo plazo. El barrio Guadalupe se caracteriza por ser un área que funciona como central de productos cárnicos tanto en su procesamiento como en comercialización, alberga alrededor de 160establecimientos dedicados al mercadeo de dichos productos.

Dentro de las actividades a desarrollarse en el proyecto llamado “Recuperación de la ronda del rio Tunjuelito y manejo ambiental de residuos cárnicos, sólidos y
líquidos, en el sector del barrio Guadalupe en la localidad de Kennedy”, están: programa de desratización y control de vectores, Limpieza y cerramiento de la
ronda hidráulica del río Tunjuelo, Plantación de árboles de acuerdo al diseño paisajístico, Inventario de puntos de vertimientos al Río, Inventario de locales, con dirección; identificación de problemáticas ambientales de vertimientos y residuos cárnicos; cumplimiento de las condiciones higiénico-sanitarias de las instalaciones según actividad, convocatoria a propietarios para la adecuación del cumplimiento de las normas ambientales e higiénico-sanitarias y capacitaciones a la comunidad del barrio Guadalupe. Los programas de control de roedores y vectores se realizaron en espacio público tanto en la ronda hidráulica y la totalidad del Barrio Guadalupe.

La comunidad se beneficiará con este proyecto ambiental y socialmente, ya que gracias a la intervención interinstitucional se logró la identificación de líderes comunales, industriales y comerciales, que sirvieron de conexión y punto de entrada para el logro de este proyecto. Con la plantación de 1000 árboles se busca generar sentido de pertenencia de la ronda del río en el área del barrio y especialmente la concientización frente al manejo adecuado de los residuos líquidos y sólidos, para el mejoramiento de su nivel de vida y el entorno, por una Bogotá Positiva, para vivir mejor.

(Alcaldia Local de Kennedy)

KENNEDY TRANSECTORIAL



El 18 y 19 de marzo en la Subdirección Local de Usaquén- Centro de Desarrollo Comunitario Simón Bolivar se realizó una jornada de trabajo transectorial.

En diversas mesas de trabajo, lideres de gestión territorial y planeación, gestores-as locales, referentes de participación y representantes de la Administración Distrital, con sus 12 sectores, trabajaron conjuntamente basados en la estrategia de Gestión Social Integral.

Los y las representantes de la localidad de Kennedy se reunieron con el objetivo de establecer mecanismos de concertación que se expresen en los planes de acción, articulados territorialmente, vía construcción de respuestas integrales en las localidades. Además de mostrar los avances generados frente a la identificación de necesidades y la generación de narrativas.

Las UPZ se convierten en sectores locales con necesidades y problemáticas distintas. Previo al encuentro se creó una división de territorios que permiten definir y abordar las necesidades con lecturas transectoriales. Para el caso de Kennedy existen 7 territorios:

Territorio 1: Tintal Norte – Margaritas - Calandaima
Territorio 2: Patio Bonito
Territorio 3: Gran Britalia
Territorio 4: Corabastos
Territorio 5: Castilla – Bavaria
Territorio 6: Américas – Carvajal
Territorio 7: Kennedy Central - Timiza

Kennedy llegó a la jornada de trabajo transectorial con avances en la conformación de una mesa articulada entre IDPAC, SLIS, ESE, IDRD, Hospital del Sur, Movilidad, y Fundación Social, para la generación de acuerdos desde la UAT, recorridos interinstitucionales y comunitarios para el reconocimiento de realidades y de los territorios, impulso de espacios de gestión transectorial como la mesa de Cartuchito (UPZ 80 – territorio 4), configuración de compromisos transectoriales para la operativización de la GSI desde la Mesa transectorial, priorizando la UPZ 80 y acuerdos desde el Concejo Local de Gobierno para la definición y trabajo de los 7 territorios para la GSI.

La mesa de Kennedy resalta la matriz GSI, la cual reconoce territorio, sector, proyecto, derecho al cual se dirige, la coherencia entre respuesta y necesidad identificada, la población, las metas y la cobertura.

Todo esto aplicado a proyectos de Integración Social entre los cuales podemos destacar: “Modalidad Familias Gestantes y Lactantes”, “Atención integral por la garantía de los derechos para una vejez digna en el Distrito Capital - Años Dorados”, “Comedor Comunitario y canasta SCHIS”, “Fortalecimiento de la gestión integral local Centro De Desarrollo Comunitario Kennedy”.

Falta mucho por hacer desde cada uno de los 7 territorios. Sin desconocer que las necesidades son diversas y en algunos casos compartidas, la mesa de Kennedy continúa trabajando arduamente en la GSI, fijando como nuevos objetivos la ampliación de la cobertura y la coherencia entre las necesidades y la oferta.